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  基本信息
    
  
  
       | 編  號(hào): 190237 | 性  別: 男 |  | 
  
    | 年  齡: 33 | 學(xué)  歷: | 
  
    | 工作年限: | 婚姻狀況: | 
  
    | 戶  口: 貴州省 貴陽市 | 身  高: 168 | 
  
    | 居  住  地: 湖南省 懷化市 |  | 
求職意向
  
    | 希望地區(qū):
            湖南省
             
            懷化市 | 
  
    | 期望月薪: | 
  
    | 期望從事的行業(yè): | 
  
    | 期望從事的崗位:
      
            /
      銷售、其他崗位 | 
自我評(píng)論
我叫王一鳴,我畢業(yè)于貴州大學(xué),我學(xué)的專業(yè)是土木工程,在項(xiàng)目上主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)、調(diào)度、方案編制等內(nèi)容  
教育經(jīng)歷
  
    | 貴州大學(xué) | 
  
    | 起止時(shí)間: | 2013-10-01
- 2017-01-02 | 
  
    | 專業(yè)名稱: |  | 
 
  
    | 專業(yè)描述: | 在求學(xué)期間,參與過敦格鐵路建設(shè),格庫鐵路建設(shè),熟悉工程類各種管理模式及流程,能單獨(dú)完成各種任務(wù) | 
 
工作經(jīng)驗(yàn)
  
    | 中鐵五局機(jī)械化公司、中鐵五局成都公司 | 
  
    | 起止時(shí)間: | 2012-10-05 - 2023-10-10 | 
  
    | 所屬行業(yè): | 企業(yè) | 
  
    | 擔(dān)任職位: | 項(xiàng)目工程部長 | 
  
    | 工作職責(zé)和業(yè)績: | 2013年1月—2015年1月:墩格鐵路項(xiàng)目
項(xiàng)目職務(wù):	技術(shù)員
工作任務(wù):	
2013年1月,本人在中鐵五局機(jī)械化公司墩格鐵路項(xiàng)目路基三隊(duì)隊(duì)任技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)管段內(nèi)的涵洞及路基現(xiàn)場技術(shù)工作。在施工過程中,協(xié)助技術(shù)主管,進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底,對(duì)管段內(nèi)路基、涵洞及附屬工程提供的技術(shù)服務(wù),確保施工質(zhì)量和安全。負(fù)責(zé)各個(gè)班組及隊(duì)部的收方工作。
2015年1月—2021年1月:格庫鐵路項(xiàng)目
項(xiàng)目職務(wù):	技術(shù)員、技術(shù)主管
工作任務(wù):	
1.2015年1月-2017年1月,在中鐵五局機(jī)械化公司格庫項(xiàng)目綜合三隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員,負(fù)責(zé)管段內(nèi)所有路基、涵洞、附屬工程現(xiàn)場技術(shù)管理工作,確保施工質(zhì)量和安全。負(fù)責(zé)各個(gè)班組及隊(duì)部的收方工作。
2.2017年1月-2021年1月,任格庫鐵路技術(shù)主管,負(fù)責(zé)新增風(fēng)沙防護(hù)技術(shù)管理工作、竣工資料整理、收集。對(duì)驗(yàn)收發(fā)生的問題進(jìn)行閉合。同時(shí)協(xié)助合同部進(jìn)行二次經(jīng)營、變更設(shè)計(jì)資料的收集整理、編輯并跟蹤完善手續(xù)等。
2021年1月—2022年12月:新疆G218公路項(xiàng)目 
項(xiàng)目職務(wù):	技術(shù)主管
工作任務(wù):
1.2021年1月-2022年4月?lián)涡陆瓽218項(xiàng)目部綜合一隊(duì)技術(shù)主管,負(fù)責(zé)參與圖紙審核,專項(xiàng)施工方案編制,對(duì)接設(shè)計(jì)院優(yōu)化變更等工作。編制一般施工方案,并按業(yè)主辦法要求裝訂成冊(cè),交由監(jiān)理單位審批。在施工過程中,根據(jù)方案組織技術(shù)員編制技術(shù)交底,并針對(duì)每個(gè)工序進(jìn)行施工前各分項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)及現(xiàn)場技術(shù)交底,為管段內(nèi)路基及橋梁工程等提供有力的技術(shù)保障,確保施工質(zhì)量和安全。負(fù)責(zé)對(duì)工班的驗(yàn)工,在每月規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成驗(yàn)工及上報(bào)工作,編制周、月、年施工計(jì)劃,審批后分解任務(wù)并對(duì)各施工隊(duì)伍進(jìn)行要求。對(duì)現(xiàn)場施工生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并提出整改措施方案。
2.2022年4月-2022年12月借調(diào)至商務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理對(duì)現(xiàn)場基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、整理、分析并管控。對(duì)工班進(jìn)行結(jié)算及公司日常所需內(nèi)外部文件及資料。 | 
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